Comment approcher et attirer un mentor potentiel

Si vous avez l’impression de faire tourner les roues au travail, travailler avec un mentor pourrait vous remettre sur la bonne voie et avancer à plein régime. Utilisez ces conseils pour en trouver un qui vous convient.

8 août 2018 6 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs Entrepreneurs sont les leurs.

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Quand j’ai prononcé un discours à la Nouvelle-Orléans, un adolescent nommé Ben Shapiro était dans le public. J’ai revu Ben pendant que je voyageais à travers le pays pour une tournée de conférences et j’ai eu l’occasion de le voir diriger un atelier pour adolescents lors d’une convention pour les jeunes. J’ai été époustouflé par sa créativité et je savais qu’il réussirait quoi qu’il fasse dans la vie.

Un an plus tard, il m’a contacté et m’a demandé si je cherchais un stagiaire. Il vivait à Los Angeles et j’étais à New York, alors je lui ai dit que je le conseillerais par des appels téléphoniques et des courriels, mais à part ça, je n’avais pas grand chose à lui offrir à l’époque. Pendant des mois, Ben m’a envoyé un e-mail et m’a demandé s’il serait capable de travailler sur ma chaîne YouTube s’il se rendait à New York pour l’été. Il était si persistant que je me sentais mal de dire non. Sa mère a dit qu’elle louerait un appartement à New York pour l’été afin que Ben ait un logement. Il a suivi des cours quelques jours par semaine et a travaillé avec moi sur les autres. Ben est un bon exemple de rester en contact avec quelqu’un que vous avez rencontré et de ne pas accepter de réponse.

Si vous demandez à quelqu’un que vous ne connaissez pas d’être votre mentor, assurez-vous d’être très clair, hors de la porte, sur les raisons pour lesquelles vous les contactez. Expliquez où vous en êtes dans la vie, mentionnez que vous êtes à la recherche d’un mentor et expliquez pourquoi il serait un excellent mentor pour vous. Voici une version abrégée de ce qu’une jeune femme nommée Gabi Golenberg m’a envoyé à l’improviste.

Chère Jessica,

Je m’appelle Gabi, j’ai 15 ans et j’habite à Los Angeles. En faisant des recherches en ligne alors que je cherchais des mentors potentiels auprès desquels je peux demander conseil à propos d’un stage, je suis tombé sur votre travail inspirant avec à la fois vos compétences entrepreneuriales et votre implication dans des organisations juives. Ce sont deux choses qui ont été mes passions et mes intérêts tout au long de ma vie. Votre pléthore de travail dans différents domaines est quelque chose que j’aimerais ardemment œuvrer à l’avenir, et j’admire vraiment vos réalisations. Ce serait un tel honneur et une énorme opportunité d’avoir la chance de vous parler à un moment donné, car votre travail reflète mes passions. J’espère et j’ai hâte de vous entendre bientôt.

Merci beaucoup pour votre temps.

Tous mes vœux,

Gabi

Au moment où Gabi m’a envoyé cet e-mail, je n’avais pas l’intention d’être à Los Angeles. J’ai expliqué à Gabi que mon travail était à New York pour le moment, mais que je serais heureux de parler avec elle au téléphone et de la garder à l’esprit pour de futurs projets. Nous étions censés planifier un appel, mais je me suis occupé de discours et de couverture de la Fashion Week de New York et j’ai laissé tomber le ballon.

Avance rapide de quatre mois. J’ai commencé à faire des allers-retours entre New York et Los Angeles, et lors d’un de mes voyages en Californie, j’ai eu le plaisir de rencontrer Gabi pour prendre un café. Elle était encore plus impressionnante en personne. Nous avons élaboré un plan de match pour que je la conseille pendant sa première année et identifie les projets auxquels elle souhaite participer.

Avoir une attitude de gratitude

Après votre premier appel ou e-mail à votre mentor potentiel, remerciez cette personne et partagez ce que vous avez retiré de la conversation. Une fois qu’ils se sont inscrits pour devenir votre mentor, ne les bombardez pas de courriels, d’appels et de SMS. Soyez respectueux du temps de votre mentor. Si vous envoyez un e-mail et que votre mentor ne répond pas tout de suite, ne trouvez pas cet e-mail et appuyez sur «Transférer» pour vous assurer que vous l’avez renvoyé. Et n’envoyez pas d’email avec juste une question dans le sujet et rien dans le corps comme ceci: «OBJET: Tony, as-tu reçu mon texte? THNX. »

Des messages brusques comme celui-ci vous font paraître déconnecté de la réalité, c’est-à-dire: Tony a des responsabilités autres que d’être votre mentor. Alors réfléchissez à deux fois avant d’appuyer sur envoyer.

Voici quelques autres conseils à suivre pour vous assurer que votre relation avec votre mentor reste positive:

• Rencontrer votre mentor. Une fois que vous avez fixé un moment pour les rencontrer, soyez clair sur ce que vous espérez retirer d’un mentor. Cherchez-vous des conseils? Pour les suivre dans leur travail? Assurez-vous que vos attentes correspondent afin qu’il n’y ait pas de problèmes de communication.
• La relation mentor / mentoré. Préparez très tôt la manière dont cette dynamique fonctionnera. Pour commencer, comment devriez-vous nous contacter si vous avez besoin de leurs conseils? Votre mentor préfère-t-il les appels téléphoniques, FaceTime ou les courriels? Cela vous dérange-t-il si vous envoyez un SMS pour quelque chose d’urgent?
• Planifier à l’avance. Vous voudrez également savoir à quelle fréquence ils peuvent se rencontrer. Ne quittez jamais une réunion sans planifier la prochaine. C’est votre travail (pas celui de votre mentor) de maintenir le mentorat en vie.
• La prochaine demande. Si vous avez développé une relation avec votre mentor au fil du temps, vous voudrez peut-être lui demander de vous écrire une lettre de recommandation ou d’être une référence pour vous si vous postulez pour un stage ou un emploi. Les mentors sont des connecteurs. Votre mentor sera peut-être disposé à vous présenter également.
• Rester en contact. Les relations mentor / mentoré peuvent se transformer en amitiés à vie. Ne faites pas que parler de vous et envoyez des mises à jour sur votre vie. Envoyez de temps en temps une note à votre mentor pour qu’il s’enregistre. Félicitez-le lorsque vous découvrez de bonnes nouvelles sur sa vie personnelle (peut-être que son enfant est entré à l’université) ou lorsque vous voyez une mise à jour sur son entreprise. Envoyez une carte de vacances ou de joyeux anniversaire, le cas échéant. Non seulement cela montre que vous êtes attentionné, mais vous ne savez jamais non plus quand ils pourraient avoir un poste qui vous conviendrait parfaitement, et cela ne fait pas de mal de rester au sommet de leur esprit.

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