5 stratégies pour démarrer une entreprise avec votre partenaire et ne pas mourir en essayant

Cet article a été traduit de notre édition espagnole à l’aide des technologies d’IA. Des erreurs peuvent exister en raison de ce processus.

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Parmi les souhaits les plus récurrents des personnes qui travaillent, est de pouvoir passer plus de temps avec la famille, et plus précisément, avec leurs partenaires.

Ne pas avoir à se résigner à ne se voir qu’après six ou sept heures du soir pour le dîner après une journée fatigante, mais se voir toute la journée du matin au soir, manger ensemble, planifier, décider de quoi et comment passer ensemble et en bref : travailler ensemble.

Cela semble-t-il trop? Cauchemar ou rêve? Dans quelle mesure est-il mentalement sain de partager cela avec nos partenaires?

Depuis plus de six ans, je travaille dans le monde de l’entrepreneuriat numérique, et à chaque fois je connais plus de cas de couples travaillant ensemble dans leurs entreprises. Cela a retenu mon attention car je fais partie de ces rangs: je travaille à temps plein dans mon entreprise avec mon partenaire.

Bien que depuis des siècles de nombreuses relations amoureuses aient émergé sur le lieu de travail, rencontrer votre seule et unique dans une start-up, ou plutôt dans votre start-up, est une autre histoire, car l’entrepreneuriat, c’est comme se lancer dans une montagne russe pleine de surprises et de défis. . Tout le contraire d’un travail hiérarchisé et hyper organisé.

Travailler et travailler en partenariat avec votre partenaire dans votre propre entreprise est littéralement, la quintessence de l’entrepreneuriat: «démarrer un travail, une entreprise, une entreprise, surtout s’ils impliquent des difficultés et des dangers» … C’est romantique, n’est-ce pas?

Si l’on ajoute le facteur genre à l’équation du couple entrepreneurial, le résultat peut être une bombe merveilleuse mais très dommageable si l’on ne la comprend pas en profondeur comme un phénomène complexe et de plus en plus récurrent.

Les entreprises numériques favorisent le travail et l’association des couples car elles permettent une communion entre les objectifs professionnels et la possibilité de passer du temps de qualité dans des environnements différents, sans être soumis à un bureau physique. Mais surtout, ils favorisent ce phénomène car l’entreprise est un acte de foi, de passion et d’idéalisme. Et qui ne veut pas partager tout cela avec la personne qu’il aime?

Entreprendre ensemble ou séparément? Telle est la question. L’entrepreneuriat avec votre partenaire n’est pas pour tout le monde. Si les choses étaient en noir et blanc, le monde de l’entrepreneuriat pourrait être divisé en deux camps:

1.Ceux qui croient fermement qu’une distance raisonnable doit être maintenue entre la vie familiale et la vie de partenaire, avec les affaires

2.Ceux qui croient fermement qu’il n’y a pas de meilleure entreprise qu’une entreprise partagée et étendue à la famille

Les deux positions sont valables, cependant, lorsque les conditions sont favorables et qu’une union professionnelle-amoureuse-famille est réalisée, les bénéfices peuvent se multiplier de manière très profitable pour les deux parties.

Cela demande une technique précise et beaucoup de pratique. Si vous envisagez de commencer avec votre partenaire ou si vous l’avez déjà fait, ces cinq stratégies pour commencer avec votre partenaire et ne pas mourir en essayant vous aideront:

1. Alignez les courses. Il est normal que vous et votre partenaire ayez des antécédents, des intérêts, des expériences et des CV différents, même s’ils sont dédiés à travailler dans le même créneau. Afin de mener une entreprise entre les deux, il est nécessaire d’être clair sur les objectifs et les buts réels de chacun.

Il ne suffit pas d’avoir des goûts communs ou des expériences similaires. Il est nécessaire que la vision et la manière d’atteindre les objectifs soient communes et cohérentes pour les deux parties.

2. Changez les styles de travail. L’un des conflits les plus récurrents et l’une des causes les plus courantes de l’échec des couples qui travaillent ensemble est la différence entre les styles de travail. Vous êtes organisé et votre partenaire travaille bien sous pression; vous êtes un leader et votre partenaire s’intéresse aux résultats. Une communication efficace est nécessaire pour pouvoir exploiter le potentiel particulier de chacun et ne pas mourir sur le champ de bataille.

Si vous êtes meilleur en communication et marketing et qu’il est meilleur dans le domaine administratif et intellectuel, profitez-en au lieu de vous battre pour cela. Je recommande de vous ouvrir à la possibilité de travailler avec un coach ou un thérapeute pour cela, car cela semble plus facile que cela ne l’est.

3. Définissez les limites entre la maison et le travail. C’est un mythe que «diviser à 100% sa vie professionnelle de sa vie personnelle», établir des limites tangibles et mesurables est une stratégie qui peut, d’une certaine manière, garantir une coexistence plus harmonieuse et efficace entre vous et votre partenaire.

Les femmes sont presque toujours celles qui supportent le plus la charge de travail, puisqu’elles effectuent en moyenne plus de tâches ménagères et parentales que les hommes. Ils portent également une charge symbolique importante: faire une gestion générale de l’organisation d’origine en plus de toutes les responsabilités professionnelles. Établir des limites, des horaires et une répartition claire et précise des tâches tant dans le domaine professionnel que privé.

4. Conservez votre identité. Il est difficile de garder votre identité intacte lorsque vous avez un partenaire et encore plus lorsque vous partagez 90% de votre vie quotidienne avec cette personne. Cependant, une autre des causes les plus fréquentes de l’échec des partenaires partenaires est la génération de frustration chez l’une des parties, car parfois l’équilibre des intérêts est difficile à atteindre.

Une chose sur laquelle vous devez être très clair est la raison pour laquelle vous entreprenez et pourquoi vous le faites avec votre partenaire. Il est important de ne pas le faire pour les mauvaises causes et de savoir ce qui vous touche, ce qui vous fait mal, quel problème vous voulez résoudre dans le monde. Et si tout cela correspond à ce que votre partenaire recherche: le tour est joué!

5. Finances partagées. Beaucoup recommandent aux couples d’avoir une liberté financière. Ceci dans le domaine des affaires est impossible, puisque les deux personnes forment et représentent une société. La clé de la réussite financière et de la paix pour le couple, à l’intérieur et à l’extérieur de l’entreprise, est qu’une seule personne est capable de mener à bien l’exécution administrative et financière des décisions prises par les deux parties.

Les budgets, la maîtrise des dépenses et les coupes seront le pain quotidien, mais avec l’ordre et le respect du travail des deux rôles, ils peuvent atteindre un point où ce domaine cesse d’être un problème et devient un domaine d’impulsion et d’ambition.

Mon conseil en or est le suivant: faites-vous évaluer tous les six mois. Performance, objectifs atteints, défis, croissance, savoir et être clair sur ce qui ne fonctionne pas et ce que l’autre personne pense ne pas fonctionner. Tout comme les grandes entreprises procèdent à des évaluations périodiques de leurs employés.

Les faits et la perception sont essentiels pour développer un partenariat semé de confiance, de soutien et d’épanouissement personnel.

Travailler avec votre partenaire et surtout s’il s’agit d’une entreprise, n’est pas à prendre à la légère. Il doit être envisagé sous deux angles: le professionnel et le personnel. En plus de prendre les décisions les plus appropriées pour les deux parties.

Le consensus est possible, et quand il est atteint, l’amplification de l’apprentissage et aussi de l’argent sont très considérables et bénéfiques, en plus de renforcer la relation de couple, la connaissance mutuelle, le respect et l’admiration. L’entrepreneuriat implique des sacrifices mais si vous parvenez à aligner vos objectifs et vos valeurs sur ceux de votre partenaire, allez-y!

Maria Gargari. Écrivain et conférencier. Master en études de genre de FLACSO Argentine. Conservateur de TEDxWomenMexicoCity et fondateur de Conferencistas de Elite Mujeres